Pilotage de programme d'accessibilité numérique

Vous voulez ancrer l'accessibilité durablement dans votre organisation ? Je vous accompagne de la définition de la feuille de route jusqu'au suivi dans la durée, avec des audits réguliers, des formations adaptées à chaque équipe et un pilotage opérationnel ancré dans vos réalités.

Un accompagnement structuré, adapté à votre contexte

L'audit est un point de départ, pas une fin en soi. Pour que l'accessibilité s'ancre durablement dans votre organisation, il faut un pilotage dans le temps. Chaque programme débute par une phase de cadrage pour comprendre votre organisation, vos contraintes et vos objectifs, le plan d'actions est construit sur cette base.

Ce qui fait la différence

Mon parcours en product management, développement front-end et pilotage de projets me permet de m'intégrer dans vos process existants, pas en parallèle. Je parle le même langage que vos équipes techniques : les recommandations sont formulées pour être directement intégrables dans un backlog ou une roadmap.

Le programme est calibré après un cadrage : pas de formule standard, chaque organisation a son propre rythme et ses propres contraintes. Les audits réguliers intégrés garantissent que les corrections tiennent dans le temps, même quand le produit évolue.

Les étapes-clés

1. Cadrage

Analyse de votre contexte, de vos obligations légales et de votre niveau de maturité actuel sur l'accessibilité. Définition des objectifs, des indicateurs de suivi et du périmètre d'intervention.

2. Feuille de route

Construction d'un plan d'action priorisé : jalons, responsabilités, ressources nécessaires. Un document opérationnel, directement exploitable par vos équipes et votre direction.

3. Audits réguliers & remédiation

Audits RGAA, WCAG, RAAM et RAWeb intégrés au programme pour mesurer la progression et identifier les non-conformités au fil des évolutions produit. Chaque audit est suivi d'une séance de restitution et d'un plan de correction priorisé.

4. Formation des équipes

Des formations adaptées à chaque profil, pour que l'accessibilité devienne une compétence partagée dans toute l'organisation :

  • Développeurs : HTML sémantique, ARIA, tests avec lecteurs d'écran, intégration des critères RGAA au quotidien
  • Designers : contrastes, zones de clic, focus visible, conception inclusive dès la maquette
  • Product owners & chefs de projet : intégration dans les user stories, critères d'acceptance, pilotage de backlog
  • Managers & décideurs : cadre légal, obligations, enjeux business et inclusion
  • Rédacteurs & contributeurs : alternatives textuelles, structure des titres, lisibilité, liens explicites
5. Suivi & reporting

Points réguliers, indicateurs de progression et ajustements du plan selon les avancées et les priorités de votre organisation.

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