Pilotage de projets Digitaux
Avec une solide expérience en gestion de projets et en PMO, j’ai développé une expertise reconnue dans le pilotage de projets complexes, l’optimisation des processus, et la coordination d’équipes multidisciplinaires. Mon approche rigoureuse et axée sur les résultats me permet de garantir l’atteinte des objectifs dans les délais et budgets impartis, tout en assurant une communication fluide avec toutes les parties prenantes.
Mes compétences-clés
- Planification et gestion de projet : Élaboration de plans de projet détaillés, gestion des ressources, des coûts, et des risques pour garantir la livraison réussie des projets.
- Méthodologies de gestion de projet : Expertise en méthodologies traditionnelles (Waterfall) et agiles (Scrum, Kanban), avec une capacité à adapter les processus selon les besoins du projet.
- Gestion des parties prenantes : Collaboration étroite avec les parties prenantes pour aligner les objectifs du projet avec les besoins du client et les attentes de l’organisation.
- Gestion du changement : Accompagnement des équipes et des organisations dans les phases de transition, en minimisant les résistances et en facilitant l’adoption des nouvelles pratiques.